El cambio de empleado a jefe

Ser un excelente trabajador en tu empresa no garantiza tu éxito como empresario. Pasar de ser empleado a ser tu propio jefe (y tener éxito) requiere de tiempo, esfuerzo, nuevas habilidades y conocimientos y no se consiguen de un día para otro.

Pasar de empleado a jefe requiere de ciertos aprendizajes que quiero compartir para afrontar una transición exitosa.

En 2019, la búsqueda de la libertad me llevó a ser una emprendedora digital. Si tú estás pensando crear tu propio negocio online, apúntate a las mentorías gratuitas semanales. Podrás aprender estrategias y herramientas clave para iniciar tu emprendimiento y alcanzar la libertad que deseas. No pierdes nada y puedes ganar mucho.

De empleado a jefe. ¿Y si lo intento?

Son diferentes los motivos por los que una persona decide ser su propio jefe: para compatibilizar la vida personal con la profesional, porque se siente estancado o por una situación insostenible en la empresa. Entonces la opción de emprender aparece como la solución a sus males y el camino para conseguir la vida que se anhela. Pero en muchas ocasiones esas altas expectativas no se llegan a cumplir por falta de una buena estrategia: la preparación es la clave.

Antes de abandonar tu trabajo....

1. Objetivos claros

Es esencial tener una visión clara de lo que quieres lograr como emprendedor. Define tus objetivos a corto, mediano plazo y visualiza cómo se verá tu negocio en el futuro. Esta claridad te dará la motivación y el enfoque necesario para superar los desafíos iniciales.

Si pones tu conocimiento al servicio de otros y te pagan,
¿por qué no ponerlo a tu servicio y que te paguen?

Alguien que es jefe

2. Planificación financiera

Tu idea puede ser la más exitosa pero si no controlas las finanzas, tu negocio esta destinado a fracasar

* Desde día 1 debes llevar un control detallado de los gastos e ingresos.

* Contar con un fondo de emergencia que cubra al menos seis meses de gastos.

* Elaborar un plan financiero detallado que incluya los costos iniciales del negocio y una proyección de ingresos y gastos.

3. Necesitas nuevas habilidades

Además de ser bueno en tu trabajo, convertirte en jefe requiere de nuevas habilidades, como por ejemplo:

* La toma de decisiones.

* Adaptación.

* Resolución de conflictos.

* Orientación al cliente.

* Marketing y ventas.

* Finanzas.

Las habilidades se aprenden con la formación o la experiencia. Si decides que la experiencia te enseñe lo que necesitas, tardarás más tiempo en dominar esas habilidades (y muchas veces las aprenderás a base de malas experiencias). Por eso es más recomendable que:

* Analices tu perfil profesional para tener claro que habilidades ya tienes y qué parte de tu faceta de jefe necesitarás más apoyo.

* Inviertas en formarte y considerar tomar cursos específicos de administración, marketing, ventas o finanzas, en función de tus necesidades. Cuanto más preparado estés, más fácil será manejar los diferentes aspectos de tu negocio.

Ser mi propia jefa me ha ayudado a conocerme mejor, a fortalecer mi autoestima y he descubierto muchas habilidades que no sabía que tenía. Ya no me visualizo trabajando para otros, ahora pienso en lo que soy capaz de hacer y pienso en grande.

Si quieres aprender cómo ser tu propio jefe trabajando de manera online, te invito a que leas este post, donde te explico el paso a paso hasta la creación de tu propia empresa. Y si te gustan los idiomas y la enseñanza, he creado un curso gratuito para ser profesor de idiomas online y crear tu propia empresa.

4. Rodéate de gente emprendedora

Conocer a personas que pasan (o están pasando) por tu misma situación te ayudará a sentirte comprendido y te ayudarán a superar cada fase del negocio. Únete a grupos de emprendedores (por ejemplo en Facebook), participa en eventos de networking o busca mentores. Estas conexiones te proporcionarán valiosos consejos y pueden abrirte puertas a nuevas oportunidades.

5. Comienza en pequeño y escala progresivamente

No renuncias a tu empleo de inmediato. Considera iniciar tu negocio como un proyecto paralelo y así probar tu idea (sin arriesgar tu estabilidad económica). Una vez veas que tu emprendimiento es potencialmente viable, podrás hacer la transición completa con más confianza.

6. Adapta y aprende continuamente

Normalmente de la idea inicial a la que finalmente desarrolles habrá una diferencia considerable, porque con el tiempo entenderás mejor a tu cliente y te adaptarás. Sé flexible y dispuesto a adaptarte a los cambios del mercado y a las necesidades de tus clientes. No te dejes llevar por el sentimentalismo y la idealización mental, la capacidad de aprender de tus errores y mejorar continuamente es lo que diferenciará a un emprendedor exitoso.

7. Constancia y motivación

Ser tu propio jefe requiere una gran cantidad de autodisciplina y motivación. El día a día es duro pero no pierdas la motivación, recuerda ser constante y persistente porque esto te llevará al éxito.

Mi experiencia

Yo no nací con la mentalidad emprendedora (¡para nada!) pero la necesidad me llevó a montar mi primer negocio digital, ser mi propia jefa y hasta tener profesores a cargo. Sinceramente siempre pensé que no valdría para ello pero aquí estoy.

Si a ti te gustaría dar el paso, inscríbete a las mentorías gratuita de emprendimiento para ayudarte a alcanzar tu éxito.

Gracias por estar ahí. Nos vemos pronto. Bibiana

El cambio de empleado a jefe

De empleado a jefe. ¿Y si lo intento?